बेंगलुरु: भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम में एक उभरता हुआ चलन यह है कि संस्थापकों की बढ़ती संख्या अपने उद्यमों को छोड़कर नए सिरे से शुरुआत कर रही है। हालांकि कारण अलग-अलग होते हैं, वे अक्सर व्यक्तिगत और व्यावसायिक चुनौतियों से उत्पन्न होते हैं, जिनमें सह-संस्थापक असहमति, मूल समस्या कथन के प्रति घटता जुनून, समय की कमी और बाजार के बढ़ते दबाव शामिल हैं।
जैसे-जैसे भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम फंडिंग विंटर और तेजी से प्रतिस्पर्धी बाजार की गतिशीलता से जूझ रहा है, संस्थापकों का प्रस्थान तेजी से विकसित हो रहे परिदृश्य में चुनौतियों और अवसरों दोनों का प्रतीक बन रहा है। हाल के हाई-प्रोफाइल निकास इस बदलाव को रेखांकित करते हैं। हाइपरलोकल डिलीवरी प्लेटफॉर्म डंज़ो और एक प्रमुख स्वास्थ्य-तकनीक स्टार्टअप फार्मईज़ी के संस्थापक, इन कंपनियों में फंडिंग की कमी और परिचालन चुनौतियों के कारण अशांत समय के बीच चले गए।
पिछले साल, Unacademy के सह-संस्थापक हेमेश सिंह और अपग्रेड के सह-संस्थापक मयंक कुमार ने संबंधित एडटेक यूनिकॉर्न से इस्तीफा दे दिया था। 3one4 Capital के संस्थापक भागीदार सिद्धार्थ पई ने कहा, “हमने भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम में संस्थापकों को अलग होते हुए देखा है, इसका एक सबसे बड़ा कारण यह है कि कंपनी ने अपने रास्ते में कुछ बदलाव किया है और अपना दृष्टिकोण बदल दिया है।”
लौकिक फंडिंग सर्दी – जो उद्यम पूंजी प्रवाह में एक महत्वपूर्ण मंदी से चिह्नित है – ने भारतीय स्टार्टअप पर दबाव को और बढ़ा दिया है। आसानी से उपलब्ध पूंजी के कारण वर्षों की आक्रामक स्केलिंग के बाद, संस्थापक अब कड़ी फंडिंग पाइपलाइनों और बढ़ी हुई निवेशक जांच से जूझ रहे हैं। “2020-21 में बाज़ार में काफ़ी उछाल था। स्टार्टअप्स ने बहुत अधिक पूंजी जुटाई और विकास के अनुमान बहुत मजबूत थे और निवेशक इन पर डिलीवरी चाहते थे, लेकिन मैक्रो-इकोनॉमिक बदलावों को देखते हुए यह बेहद मुश्किल था… एडटेक के लिए बड़ी प्रतिकूल परिस्थितियां थीं,” कार्यकारी खोज फर्म लॉन्गहाउस कंसल्टिंग के पार्टनर मधुर नेवतिया ने कहा, टीओआई को बताया। उद्योग ट्रैकर्स के आंकड़ों के अनुसार, भारत में उद्यम निधि 2023 में तेजी से गिर गई, स्टार्टअप को लागत में कटौती, परिचालन दक्षता और लाभप्रदता के रास्ते पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर होना पड़ा। वेंचर इंटेलिजेंस के डेटा से पता चला है कि स्टार्टअप्स ने 2023 में 8 बिलियन डॉलर जुटाए, जो छह साल के निचले स्तर को छू गया। कई संस्थापकों के लिए, नई फंडिंग हासिल करने या बदलती निवेशक प्राथमिकताओं के साथ तालमेल बिठाने में असमर्थता ने दुर्गम चुनौतियाँ पैदा कीं, जिससे कुछ को अलग हटना पड़ा।
फंडिंग की कमी ने कुछ स्टार्टअप्स के भीतर गहरे संरचनात्मक मुद्दों को भी उजागर किया है, जिसमें अस्थिर बिजनेस मॉडल से लेकर अति-महत्वाकांक्षी मूल्यांकन तक शामिल हैं। ऐसे परिदृश्यों में, संस्थापक अक्सर खुद को रणनीतियों को पुन: व्यवस्थित करने और निवेशकों की अपेक्षाओं को प्रबंधित करने के बीच फंसा हुआ पाते हैं, एक ऐसी गतिशीलता जिसके कारण जलन, प्रेरणा की हानि या कंपनी की दिशा पर असहमति हो सकती है। “कभी-कभी ऐसा भी होता है कि कंपनी का स्तर ऐसा होता है कि वह चीजों की बड़ी योजना में आपके कौशल को पूरा नहीं कर पाती है। संपूर्ण संरचना पूरी तरह से बदलने के साथ, कोई भी अब प्रासंगिक नहीं रह सकता है,” नेवतिया ने कहा। बाजार विश्लेषकों का सुझाव है कि ये निकास पारिस्थितिकी तंत्र की व्यापक परिपक्वता का हिस्सा हैं, संस्थापक यह स्वीकार करने के लिए अधिक इच्छुक हो जाते हैं कि कोई उद्यम अब व्यवहार्य नहीं है या उनके साथ संरेखित नहीं है। आकांक्षाएँ. स्टार्टअप बूम के शुरुआती दिनों के विपरीत, जब दृढ़ता को सम्मान के प्रतीक के रूप में देखा जाता था, आज के संस्थापक व्यक्तिगत भलाई और पेशेवर पुनर्निमाण को प्राथमिकता देने की अधिक संभावना रखते हैं।
जबकि कुछ परिवर्तन परिचालन विशेषज्ञता या नए दृष्टिकोण लाने के उद्देश्य से नियोजित नेतृत्व परिवर्तनों का हिस्सा हैं, अन्य नेतृत्व टीमों के भीतर अनसुलझे तनाव या बाहरी दबाव से उत्पन्न होते हैं जो कठिन निर्णय लेने के लिए मजबूर करते हैं। ओला के सह-संस्थापक अंकित भाटी ने 2018 में ओला छोड़ दिया, जब यह मुख्य रूप से एक कैब एग्रीगेटर थी। यह ओला इलेक्ट्रिक की स्थापना से ठीक एक साल पहले की बात है और इसने मूल कंपनी के नेतृत्व बैंडविड्थ के हिस्से से एक महत्वपूर्ण फोकस छीन लिया था। एक सार्वजनिक कंपनी का नेतृत्व करने की लगातार मांग के चलते, ज़ोमैटो में भी कई बदलाव हुए। सह-संस्थापक आकृति चोपड़ा ने पिछले साल इस्तीफा दे दिया था। चोपड़ा 2018 से 2023 तक कंपनी से बाहर निकलने वाले तीन अन्य सह-संस्थापकों की सूची में शामिल हो गए – पंकज चड्ढा, मोहित गुप्ता और गुंजन पाटीदार।
